Planejamento

Por trás de toda organização de sucesso existe uma estratégia eficaz. Não é à toa, portanto, que o Planejamento Estratégico é hoje a ferramenta de gestão preferida e o mais utilizado por empresas nacionais e estrangeiras, algo apontado por estudos conduzidos pelas mais renomadas consultorias e empresas de auditorias do mundo. Qual o nosso negócio? Para onde caminhamos, ou seja, no que vamos nos transformar se nada for modificado? O que gostaríamos de ser e alcançar? E o que é preciso fazer para que possamos alcançar as realizações pretendidas? Atento às rápidas modificações do mercado do futebol mundial e à urgente necessidade de modernização de sua estrutura administrativa e gerencial. Meu projeto particular para um futuro próximo no Goiânia Esporte Clube que buscará responder estas e outras perguntas e passará, já a partir ainda desse ano de 2012, a trabalhar gradualmente na implementação de um modelo de gestão estratégica que priorizasse tanto a profissionalização como o melhor aproveitamento das potencialidades e diferenciais do clube, principalmente focando nas categorias de base. Com o foco na Gestão Compartilhada através da participação efetiva de todos os Diretores que resultará na elaboração dos objetivos, estratégias, táticas, metas e planos de ação constantes e decorrentes do Plano Estratégico do Galo.

 

MISSÃO

Satisfazer os torcedores e o público aficionado com vitórias e conquistas de títulos.

 

VISÃO

Estar no primeiro nível do futebol Goiano e voltar a participar do campeonato brasileiro.

 

VALORES

  • Bom senso e atitude
  • Atenção e respeito ao torcedor
  • Valorização da história
  • Atualização e inovação
  • Ética e responsabilidade
  • Espírito vencedor
  • Honestidade de propósito (servir e não se servir)
  • Humanismo e responsabilidade sócia
  • Competência gerencial e valorização dos funcionários
  • Unidade e comprometimento
  • Doação, amor e paixão pelo Clube
  • Transparência

  • Criação